新常態 新思路 新發展
----王豪總經理新春賀詞
各位公司同仁、合作伙伴以及社會各界的朋友們：
新年好！
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表德沃德自動化科技有限公司，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福。
在過去的2016年，我們深耕市場渠道，提高了市場占有率，堅持創新，不斷推出業內領先水平的先進機械設備；完善組織機構，提升了服務水平；改善、美化生產、生活和工作環境，提高了員工認同感；固化管理流程，開展了制度化。程序化、標準化、規范化建設；開展德行修養學習，沉淀企業文化。
在營銷和品牌建設方面：參加國內大型知名展會8個，并加入了中國林業機械協會和中國家具協會并成為山東家協的理事單位。通過產品說明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海內外技術及需求信息，通過創建阿里巴巴“誠信通”及“易達通”平臺，實施主動出擊“走出去”戰略，提高了海外市場知名度。目前產品已出口到俄羅斯、澳大利亞、印度、馬來西亞、越南、丹麥、智利、臺灣等國家和地區，有效提高了“DWD”品牌在國際上的知名度。
在技術創新方面：我們健全品質管理體系，優化生產工藝流程，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規程。通過使用“雷尼紹”激光干涉儀和球桿儀提升檢測和校準的精度。通過“有限元”分析，使我們的設計更準確、更有效。上述檢測檢驗設備的使用及先進的機械設計理念的引入，有效的提升了我們設備的精度以及穩定性，使德沃德的機床在競爭激烈的市場中逐步樹立了“高速、高精、高穩定性”的良好品牌形象。
在售后服務方面：優化組織機構，成立專門的售后服務技術中心，加強對我公司技術人員的培訓，規范服務流程，提高了服務水平和質量。我公司員工一次性交機培訓成功率達到99%。
在生產與生活方面、工作環境美化方面：投入巨資新建廠房并裝修了標準的辦公室和會議室，固化制造流程，改善生產環境，優化廠區功能區塊布置，擴大了生產能力，切實有效的改善了員工工作環境。
在管理和企業文化方面：制定規范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制。德沃德的企業文化核心是“以德敬業，以業養德”，我們倡導德性修養，增強員工素養，提高員工歸屬感，大家齊心協力共同建設我們自己的公司。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續以市場為導向，以創新為動力，以品牌經營為核心，以實現員工價值為最高追求，朝著專業化、大研發、智能化、信息化方向大步前進。
新常態、新思路、新發展。展望2017年，機遇與挑戰并存，拼搏與理想同在。這將使我們發展歷史上最為關鍵的一年。相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心下，“德沃德”人將凝神聚氣，集思廣益，團結協作，共同開創2017年德沃德自動化新局面；為員工和合作伙伴夯實發展平臺，為行業進步作出新成績，為社會發展作出新貢獻。
2017年，讓我們擼起袖子努力干，甩開膀子使勁干，為早日實現德沃德新的發展目標而努力。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，家庭幸福，雞年大吉。
2017年1月10號 王豪
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